Réussir l’intégration d’un nouveau salarié
Réussir l’intégration d’un nouveau salarié
Optimiser l'intégration d'un nouveau salarié : Parcours et pratiques gagnantes
Nous explorerons ensemble les fondamentaux de l’accueil, les techniques pour élaborer un parcours d’intégration innovant et comment communiquer efficacement avec les nouveaux arrivants et les équipes d’accueil. De plus, vous apprendrez à accompagner, évaluer, suivre et former les nouveaux embauchés, en adaptant votre approche à la culture de votre entreprise et aux besoins spécifiques de chaque poste. Rejoignez-nous pour transformer l’expérience d’intégration dans votre organisation et faire de chaque nouvel embauché un membre efficace et engagé de votre équipe.
Objectifs de la formation
- Construire un parcours d’intégration efficace
- Savoir présenter et expliquer le fonctionnement de l’entreprise, de l’équipe d’accueil et du poste
- Mettre en place des mesures d’accompagnement
- Organiser le parcours et le suivi de l’intégration du salarié
Objectif 1 :
Construire un parcours d’intégration efficace
- Les Fondamentaux de l’accueil d’un nouveau salarié : Les participants apprendront à accueillir et fidéliser les nouveaux collaborateurs en organisant un parcours d’immersion adapté dans les différents services de l’entreprise.
- Approfondir la construction d’un parcours d’intégration innovant : Ils acquerront des compétences pour développer un processus d’accueil standardisé et élaborer des documents nécessaires à l’arrivée du nouveau collaborateur, en se concentrant sur les points essentiels à présenter.
Objectif 2 :
Savoir présenter et expliquer le fonctionnement de l’entreprise, de l’équipe d’accueil et du poste
- Approfondir la construction d’un parcours d’intégration innovant : Les participants apprendront à présenter efficacement l’entreprise, l’équipe, le poste, et la culture d’entreprise, en identifiant les étapes clés et la chronologie du parcours d’intégration.
Objectif 3 :
Mettre en place des mesures d’accompagnement
- Savoir communiquer et intégrer le nouvel arrivant dans de bonnes conditions : Ils seront formés sur les techniques de communication avec l’équipe d’accueil et sur comment piloter l’intégration pour que les nouvelles recrues soient rapidement opérationnelles.
- Accompagner, évaluer, suivre et former un nouvel embauché : Les participants apprendront à structurer la formation du nouveau collaborateur, à assurer une compréhension claire des enjeux et du poste, et à organiser des évaluations régulières.
Objectif 4 :
Organiser le parcours et le suivi de l’intégration du salarié
- Accompagner, évaluer, suivre et former un nouvel embauché : Les participants seront équipés pour organiser efficacement l’évaluation du nouvel embauché dans le temps, en planifiant des entretiens avec le « tuteur » et le manager, et en proposant des méthodologies adaptées à la culture de l’entreprise.
Chaque objectif de cette formation est conçu pour doter les participants des connaissances et des compétences nécessaires pour mettre en place un parcours d’intégration efficace et complet, garantissant ainsi une intégration réussie et bénéfique pour le nouveau salarié et l’entreprise.
Public concerné
Cette formation s’adresse à toute personne en charge de l’intégration d’un nouveau collaborateur.
Prérequis
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Programme de la formation
- Les fondamentaux de l'accueil d'un nouveau salarie
- Accueillir et fidéliser les nouveaux collaborateurs
- Les enjeux de l’intégration ?
- Appréhender le fonctionnement de la désignation des chargés d’intégration
- Organiser un parcours d’immersion dans les différents services de l’entreprise
- Approfondir la construction d'un parcours d'intégration innovant
- Développer un processus d’accueil commun à chaque nouveau salarié
- Elaborer un document nécessaire à l’arrivée du nouveau collaborateur
- Capitaliser sur les points essentiels à présenter (entreprise, équipe, poste, fonctionnement, culture, etc.)
- Identifier les étapes et la chronologie des étapes
- Rendre rapidement opérationnels les nouveaux salariés grâce à un parcours d’intégration
- Mettre en synergie la hiérarchie, le service RH et le service du nouveau salarié
- Savoir communiquer et intégrer le nouvel arrivant dans de bonnes conditions
- La communication avec l’équipe d’accueil : sensibiliser, informer et anticiper
- Permettre aux nouvelles recrues d’être immédiatement opérationnelles grâce à un pilotage d’intégration
- Définir les missions de chacun (salarié et équipe) avec précision
- Accompagner, évaluer, suivre et former un nouvel embauche
- Structurer la formation du nouveau collaborateur (poste de travail, process interne, solutions informatiques, etc.)
- Assurer la compréhension des enjeux, du poste et des résultats attendus
- Savoir faire évoluer ses méthodes en fonction du type de poste, des profils et personnalités
- Organiser l’évaluation du nouvel embauché dans le temps : planifier des entretiens avec le « tuteur » et le manager
- Savoir être force de proposition pour assurer une intégration réussie :
- Proposer une méthodologie adaptée à la culture de votre entreprise
- Identifier des pratiques originales favorisant les échanges et le bien-être de chacun (atelier découverte, visite des locaux, rencontre avec des personnes clés, etc.)
Ville(s)
Moyens techniques
- Utilisation de Vidéo Projecteur
- Test
- Quizz
- Vidéo.
Moyens d’encadrement
Formateur spécialiste du Management.
Documents remis à la fin du stage
- Support numérique pour les fondamentaux
- Fiche de synthèse et plan élaborés en fin de formation
- Certificat de réalisation
Dates programmées
N'hésitez pas à nous contacter au
04 67 72 68 77
- Tous les domaines
- Bureautique
- Digital
- Efficacité relationnelle
- Immobilier
- Management
- Relations clients
- Ressources humaines
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