Objectif 1 :
Se positionner en tant que manager d’équipe projet

• Constituer l’équipe : Comprendre et appliquer les cinq étapes de la construction d’une équipe de projet pour se positionner efficacement en tant que manager.
• Les facteurs de légitimité du chef de projet : Identifier les éléments qui renforcent la légitimité et l’autorité en tant que chef de projet pour une meilleure gestion de l’équipe.

Objectif 2 :
Motiver les collaborateurs tout au long du déroulement du projet

• Mener des entretiens avec les équipiers pour les engager : Utiliser les entretiens individuels comme un outil pour motiver et engager les membres de l’équipe tout au long du projet.
• Définir des règles de fonctionnement communes : Établir un cadre de travail collaboratif et motivant pour l’équipe projet.

Objectif 3 :
Animer des réunions de projet efficaces

• Animer les réunions de l’équipe : Apprendre à préparer et à animer des réunions de projet efficaces, en intégrant des bonnes pratiques et des techniques de facilitation graphique pour dynamiser les échanges.
• Mettre en place les rituels de l’équipe : Développer et appliquer des rituels d’équipe spécifiques au management de projet pour assurer la cohésion et l’efficacité des réunions.

Objectif 4 :
Favoriser le travail collaboratif de l’équipe projet

Mettre en place des outils et des rituels pour gagner en efficacité collective : Utiliser des outils et des rituels adaptés pour renforcer la collaboration et l’efficacité de l’équipe projet.
Réunion de résolution de problèmes et rétrospective : Organiser des réunions spécifiques pour résoudre les problèmes et réaliser des retours d’expérience afin d’améliorer en continu les performances de l’équipe.