Objectif 1 :
Comprendre les enjeux de l’entretien annuel dans sa pratique managériale

• Comprendre les enjeux de l’entretien annuel dans sa pratique managériale : Reconnaître les objectifs variés de l’entretien annuel, y compris les attentes des différents acteurs (direction, managers, collaborateurs), et différencier l’entretien annuel de l’entretien professionnel.
• Comprendre également les contraintes et préoccupations liées à ces entretiens pour les aborder de manière informée et préparée.

Objectif 2 :
Préparer et structurer les étapes de l’entretien

• La conduite de l’entretien annuel : Apprendre à préparer et structurer méthodiquement les différentes étapes de l’entretien, créer un climat de confiance et adapter son comportement aux différentes situations.
• Se préparer personnellement : Acquérir les outils et informations nécessaires, ainsi que les bons réflexes pratiques pour une préparation efficace de l’entretien.

Objectif 3 :
Fixer des objectifs annuels et acquérir une méthode pour évaluer avec objectivité

• Fixer des objectifs : Identifier et formuler des objectifs motivants alignés avec la stratégie de l’organisation, en visant le développement des compétences du collaborateur.
• Créer un outil d’analyse fiable et objectif : Développer une méthode pour rédiger des faits significatifs et objectiver l’évaluation, afin d’assurer une appréciation juste et constructive.

Objectif 4 :
Utiliser l’entretien comme un véritable outil pour activer tous les leviers de motivation du collaborateur

• Développer les échanges, faire face aux désaccords : Utiliser l’entretien pour encourager le dialogue constructif, gérer les désaccords et valoriser le travail du collaborateur.
• Optimiser ses savoir-faire relationnels : Améliorer la capacité à sortir de son cadre de référence et à établir des relations efficaces avec les collaborateurs pendant l’entretien.

Objectif 5 :
Se sentir plus à l’aise dans la conduite des différentes étapes de l’entretien

• Les bonnes pratiques de l’accueil et de la prise de congé : Maîtriser les aspects pratiques de la conduite de l’entretien pour augmenter la confiance en soi et l’aisance dans le déroulement de l’entretien.
• Savoir reconnaître et valoriser le travail réalisé, formuler une critique : Apprendre à fournir des retours constructifs et à formuler des critiques de manière efficace et respectueuse.

Chaque partie du programme vise à doter les participants des compétences nécessaires pour gérer les entretiens professionnels de manière efficace, en mettant l’accent sur la préparation, la structure, la fixation d’objectifs, l’utilisation de l’entretien comme outil de motivation, et le développement de l’aisance dans la conduite de ces entretiens.