Management à Distance : Avoir du leadership dans le monde numérique
Dans un monde où le travail à distance devient la norme, maîtriser les techniques de management à distance est crucial. Notre formation « Manager à Distance » est conçue pour vous équiper des compétences nécessaires pour relever les défis uniques de cette nouvelle ère de travail. Apprenez à structurer, piloter, et inspirer votre équipe à distance, tout en maintenant une communication efficace et une cohésion d’équipe solide. Transformez les défis du travail à distance en opportunités pour renforcer l’autonomie et la performance de votre équipe.
Objectifs de la formation
- Comprendre les spécificités du Management à distance
- Structurer le cadre de travail à distance
- Piloter son équipe à distance
- Passer en mode autonomie
- Gérer les situations sensibles à distance
Objectif 1 :
Comprendre les spécificités du Management à distance
- Suivre son équipe à distance : Apprendre à créer un climat de confiance et à co-construire un contrat relationnel adapté au travail à distance.
- Cahier de route : Comprendre les exigences uniques du travail à distance, y compris les bonnes pratiques digitales et les règles de communication.
Objectif 2 :
Structurer le cadre de travail à distance
- Cahier de route : Établir des conditions de travail efficaces et des règles de droit à la déconnexion pour optimiser la performance de l’équipe.
- Bâtir un tableau de bord à distance : Définir des indicateurs de performance et planifier des actions pour structurer efficacement le cadre de travail à distance.
Objectif 3 :
Piloter son équipe à distance
- Suivre son équipe à distance : Apprendre à fixer des objectifs collectifs et individuels, et à responsabiliser les collaborateurs dans un environnement de travail
à distance. - Utiliser la délégation : Développer des compétences pour déléguer efficacement et assurer une gestion optimale de l’équipe à distance.
Objectif 4 :
Passer en mode autonomie
- Donner du sens et rompre le sentiment d’isolement : Encourager l’autonomie des collaborateurs tout en veillant à leur bien-être et à leur intégration au sein de l’équipe.
- Les rituels collectifs et individuels : Mettre en place des rituels pour maintenir la cohésion et l’autonomie de l’équipe à distance.
Objectif 5 :
Gérer les situations sensibles à distance
- Gérer les situations sensibles à distance : Acquérir des stratégies pour gérer efficacement les conflits et les situations délicates dans un contexte de travail à distance.
- Vigilance à l’hyper-disponibilité auprès de son équipe : Apprendre à équilibrer la disponibilité et la gestion du temps pour prévenir l’épuisement et maintenir un environnement de travail sain.
En abordant ces objectifs, la formation « Manager à Distance » vise à transformer les managers en leaders agiles et efficaces dans le contexte du travail à distance, capables de piloter leurs équipes avec succès tout en favorisant un environnement de travail collaboratif et productif.
Public concerné
Cette formation s’adresse aux managers.
Prérequis
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Programme de la formation
- Suivre son équipe a distance
- Développer un climat de confiance
- Co construire un contrat relationnel
- Donner du sens et rompre le sentiment d’isolement
- Responsabiliser ses collaborateurs
- Utiliser la délégation
- Fixer des objectifs collectifs et individuels
- Gérer les situations sensibles à distance
- Cahier de route
- Les exigences du travail à distance
- Les bonnes pratiques digitales de partage d’informations
- Les règles de communication et de droit à la déconnexion
- Mettre en place des conditions de travail efficace
- Bâtir un tableau de bord à distance
- Indicateurs de performance
- Motivation, cohésion, compétences
- Planifier les actions
- Les rituels collectifs et individuels
- Vigilance à l’hyper-disponibilité auprès de son équipe
- Animer une réunion à distance
Ville(s)
Moyens techniques
- Utilisation de Vidéo Projecteur
- Test
- Quizz
- Vidéo
- Une partie est réalisée a distance afin d’utiliser des outils numériques.
Moyens d’encadrement
Formateur spécialiste du Management.
Documents remis à la fin du stage
- Support numérique pour les fondamentaux
- Fiche de synthèse et plan élaborés en fin de formation
- Certificat de réalisation
Dates programmées
N'hésitez pas à nous contacter au
04 67 72 68 77
- Tous les domaines
- Bureautique
- Digital
- Efficacité relationnelle
- Immobilier
- Management
- Relations clients
- Ressources humaines
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