Objectif 1 :
Mettre en place, préparer et mener l’entretien professionnel

• Construire et développer une marque employeur claire et attractive : Les participants apprendront à réaliser un état des lieux de leur communication RH, ce qui est essentiel pour préparer et structurer efficacement l’entretien professionnel. Ils comprendront l’importance de présenter une marque employeur claire et attractive durant ces entretiens.
• Élaborer le plan de communication de la marque employeur : En définissant les actions et canaux de communication, les participants seront en mesure de mener des entretiens professionnels qui reflètent et renforcent la marque employeur de leur entreprise.

Objectif 2 :
Cibler les impacts de la réforme sur l’entretien professionnel

• Cerner les enjeux d’une marque employeur forte : Cette partie du programme aidera les participants à comprendre comment la marque employeur influence la relation entre l’entreprise et ses employés, notamment dans le cadre de l’entretien professionnel.
• Mesurer l’efficacité de sa marque employeur : En apprenant à identifier et à utiliser les indicateurs de performance, les participants pourront évaluer l’impact de la marque employeur sur les entretiens professionnels et ajuster leur approche si nécessaire.

Objectif 3 :
Faire le lien entre la politique RH, le management et les entretiens

• Construire et développer une marque employeur claire et attractive : Les participants apprendront à aligner le positionnement, les objectifs et les messages clés de la marque employeur avec la politique RH globale et les stratégies de management.
• Élaborer le plan de communication de la marque employeur : La formation couvrira comment intégrer la marque employeur dans les stratégies de communication interne, y compris dans les entretiens professionnels, pour assurer une cohérence entre l’image véhiculée et l’expérience vécue par les collaborateurs.

Chaque objectif est conçu pour fournir aux participants les compétences nécessaires pour intégrer efficacement la marque employeur dans la gestion des ressources humaines, en particulier dans la préparation et la conduite des entretiens professionnels, tout en mesurant et en maximisant son impact sur l’organisation.