Gestion de projet efficace : De la vision à la réalisation
Dans le monde dynamique de la gestion de projet, aligner la stratégie de l’entreprise avec l’exécution efficace est essentiel. Notre formation Gestion de projet vous offre les outils et les compétences nécessaires pour transformer vos idées en résultats tangibles. Apprenez à identifier les besoins essentiels, à piloter des projets avec précision et à développer un tableau de bord efficace pour un suivi optimal. Rejoignez-nous pour devenir un maître dans l’art de mener vos projets à la réussite.
Objectifs de la formation
- Repérer les liens entre le projet et stratégie de l’entreprise
- Acquérir le pilotage de projet
- Identifier les besoins
- Construire et suivre son tableau de bord
Objectif 1 :
Repérer les liens entre le projet et stratégie de l’entreprise
- Réussir sa conduite de projet : Comprendre les concepts clés d’un projet et leur relation avec la stratégie globale de l’entreprise. Intégrer ces concepts dans l’élaboration du plan d’action et dans la gestion du projet.
- Construire un plan : Identifier les différentes tâches et leur alignement avec la stratégie de l’entreprise, tout en utilisant des outils collaboratifs pour assurer la cohérence avec les objectifs globaux de l’entreprise.
Objectif 2 :
Acquérir le pilotage de projet
- Manager et communiquer dans le suivi de projet : Apprendre à gérer efficacement un projet en communiquant clairement et en suivant de près son avancement.
- La gestion : Définir les procédures de prise de décision et planifier les ressources humaines nécessaires, en mettant en place une communication efficace pour le pilotage du projet.
Objectif 3 :
Identifier les besoins
- Elaborer un plan d’action : Déterminer les besoins spécifiques du projet dans le cadre de l’élaboration du plan d’action.
- Estimer la durée, les besoins humains et le coût : Acquérir les compétences pour évaluer de manière précise la durée du projet, les ressources humaines nécessaires et le budget global.
Objectif 4 :
Construire et suivre son tableau de bord
- Concevoir un calendrier prévisionnel : Développer la capacité à créer un calendrier prévisionnel pour le suivi efficace du projet.
- Rédiger un cahier des charges et contractualiser les objectifs : Apprendre à formaliser les objectifs et les exigences du projet à travers un cahier des charges détaillé, permettant un suivi rigoureux à travers un tableau de bord.
Chaque partie du programme est conçue pour fournir aux participants les outils et les connaissances nécessaires pour gérer efficacement un projet. En se concentrant sur l’alignement du projet avec la stratégie de l’entreprise, l’acquisition de compétences en pilotage de projet, l’identification des besoins et la construction d’un tableau de bord pour le suivi, les participants seront préparés à mener leurs projets à bien avec succès.
Public concerné
Cette formation s’adresse à toute personne en gestion de projet
Prérequis
Avoir suivi un parcours de formation en communication ou fondamentaux du management
Les pré-requis sont évalués en amont de la formation.
Programme de la formation
- Réussir sa conduite de projet
- Connaitre les concepts clés d’un projet
- Elaborer un plan d’action
- Intégrer les étapes clés
- Manager et communiquer dans le suivi de projet
- Concevoir un calendrier prévisionnel
- Estimer la durée, les besoins humains et le cout
- La gestion
- Définir les procédures de prise de décision
- Planifier les ressources humaines et former
- Orchestrer la communication
- Diffuser l’avance et rendre compte
- Construire un plan
- Identifier les différentes taches
- Utiliser les outils collaboratifs
- Rédiger un cahier des charges et contractualiser les objectifs
- Gérer son temps en situation de projet avec les orientations à prendre
- Acquérir un état d’esprit « chef de projet »
Ville(s)
Moyens techniques
- Utilisation de Vidéo Projecteur
- Test
- Quizz
- Vidéo.
Moyens d’encadrement
Formateur spécialiste du Management
Documents remis à la fin du stage
- Support numérique pour les fondamentaux
- Fiche de synthèse et plan élaborés en fin de formation
- Certificat de réalisation
Dates programmées
N'hésitez pas à nous contacter au
04 67 72 68 77
- Tous les domaines
- Bureautique
- Digital
- Efficacité relationnelle
- Immobilier
- Management
- Relations clients
- Ressources humaines
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