Catégorie : Management
Référence : MAN11
Réussir sa première fonction de manager
Durée : 14 heures (2 jours)
Tarif : 1 180 € HT
Formation en Présentiel
Durée : 14 heures (2 jours)
Tarif : 2 800 € HT
Formation en Présentiel
Catégorie : Management
Référence : MAN11
Réussir sa première fonction de manager
Durée : 14 heures (2 jours)
Tarif : 1 180 € HT
Formation en Présentiel
Durée : 14 heures (2 jours)
Tarif : 2 800 € HT
Formation en Présentiel
Durée :14 heures (2 jours)
Tarif :1 180 € HT
Formation en Présentiel
Durée :14 heures (2 jours)
Tarif :2 800 € HT
Formation en Présentiel
Premiers pas en management : Forgez votre chemin vers un leadership efficace
Devenir manager pour la première fois est un défi passionnant mais complexe. Notre formation « Réussir dans sa première fonction de Manager » est conçue spécialement pour ceux qui entament ce voyage. Elle vous équipera pour vous affirmer avec efficacité, trouver votre style unique de management, et adopter les outils et attitudes nécessaires pour exceller dans un rôle de leader. Vous apprendrez à asseoir votre légitimité, à naviguer à travers les dynamiques d’équipe, et à développer une posture managériale qui résonne avec les valeurs de votre entreprise.
Objectifs de la formation
- S’affirmer avec efficacité
- Trouver son style
- S‘approprier des nouveaux outils et adopter les bons réflexes pour une attitude commune au sein d’une équipe dirigeante
Public concerné
Cette formation s’adresse aux managers juniors.
Prérequis
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Programme de la formation
- S’approprier la fonction de manager
- Asseoir sa légitimité et installer la relation managériale
- La conduite à adopter et les pièges à éviter
- Trouver sa place au sein de l’équipe
- Prendre confiance, être dans le faire, pas dans le plaire
- Et l’affect dans tout ça…
- Passer d’une fonction opérationnelle à stratégique
- Connaitre son propre style de management
- Différents rôles du manager et styles de management
- Définir son propre style et construire SA méthode
- Fédérer ses équipes et faire adhérer aux valeurs de l’entreprise
- Adapter son management à chaque collaborateur et chaque situation
- Comment vos collaborateurs vous déstabilisent
- Gérer les personnalités difficiles
- Identifier les différents collaborateurs et l’attitude à adopter pour chacun
- S’affirmer et savoir dire non sans être agressif
- Comment communiquez-vous ?
- L’assertivité, un canal de communication essentiel
Ville(s)
Montpellier, Paris, Nîmes, Marseille
Moyens techniques
- Utilisation de Vidéo Projecteur
- Test
- Quizz
- Vidéo.
Moyens d’encadrement
Formateur spécialiste du Management opérationnel
Documents remis à la fin du stage
- Support numérique pour les fondamentaux
- Fiche de synthèse et plan élaborés en fin de formation
- Certificat de réalisation
Dates programmées
Aucune date trouvée pour cette formation.
N'hésitez pas à nous contacter au
04 67 72 68 77
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04 67 72 68 77
- Tous les domaines
- Bureautique
- Digital
- Efficacité relationnelle
- Immobilier
- Management
- Relations clients
- Ressources humaines
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