Employee advocacy : faites de vos salariés vos ambassadeurs
Employee advocacy : faites de vos salariés vos ambassadeurs
Employee Advocacy : Transformez vos employés en ambassadeurs de marque
Employee Advocacy, une stratégie clé pour faire de vos salariés de véritables ambassadeurs de votre entreprise. Dans un monde où les réseaux sociaux et l’e-réputation jouent un rôle prépondérant, impliquer vos collaborateurs dans la communication de votre marque peut être un levier puissant pour renforcer votre image et votre présence en ligne.
Ce programme vous guidera à travers les étapes essentielles pour élaborer et déployer efficacement une stratégie d’Employee Advocacy. Vous apprendrez à identifier, former et engager vos ambassadeurs internes, en mettant l’accent sur la manière de structurer une charte de médias sociaux pour encadrer la prise de parole de vos collaborateurs en ligne.
Objectifs de la formation
- Elaborer et déployer une stratégie d’employee Advocacy
- Identifier, former et engager ses ambassadeurs internes
- Structurer une charte social média pour cadrer la prise de paroles des collaborateurs sur les réseaux sociaux
Objectif 1 :
Élaborer et déployer une stratégie d’Employee Advocacy
- Les enjeux et les bonnes pratiques d’un programme d’Employee Advocacy : Les participants apprendront l’impact de l’Employee Advocacy sur l’e-réputation de l’entreprise et comprendront les différents aspects d’advocacy tels que l’ambassador advocacy et le social selling. Ils maîtriseront les fondamentaux de la communication et apprendront à définir un comité de pilotage pour leur stratégie.
- Construire et déployer un programme d’Employee Advocacy avec méthodologie : Les participants seront guidés pour cadrer la prise de parole des collaborateurs sur les réseaux sociaux, structurer un dispositif de veille, mettre à disposition des contenus adaptés et définir des indicateurs de pilotage pour leur programme d’Employee Advocacy.
Objectif 2 :
Identifier, former et engager ses ambassadeurs internes
- Identifier et accompagner ses ambassadeurs : Les participants apprendront à identifier les salariés-ambassadeurs potentiels et à comprendre leurs attentes. Ils découvriront comment relayer et créer un contenu à valeur ajoutée, identifier et valoriser les leviers de motivation des ambassadeurs, et les former efficacement pour une prise de parole impactante sur les réseaux sociaux.
- Construire et déployer un programme d’Employee Advocacy avec méthodologie : Cette partie du programme comprend également des éléments essentiels pour engager les ambassadeurs internes, en leur fournissant les outils et les connaissances nécessaires pour amplifier les contenus de l’entreprise sur les réseaux sociaux.
Objectif 3 :
Structurer une charte social média pour cadrer la prise de paroles des collaborateurs sur les réseaux sociaux
- Construire et déployer un programme d’Employee Advocacy avec méthodologie : Les participants apprendront à élaborer une charte de médias sociaux qui cadre la prise de parole des collaborateurs sur les réseaux sociaux. Cela inclut la définition des lignes directrices pour la communication, la gestion de la e-réputation et la sensibilisation aux enjeux de la communication de crise.
Chaque objectif de cette formation est conçu pour équiper les participants des compétences nécessaires pour développer une stratégie d’Employee Advocacy réussie, en transformant les employés en ambassadeurs engagés et efficaces pour leur entreprise sur les plateformes de réseaux sociaux.
Public concerné
Cette formation s’adresse aux Dirigeant, DRH, RH, Directeur
Prérequis
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Programme de la formation
- Les enjeux et les bonnes pratiques d'un programme d'employee advocacy
- Quel impact sur l’e-réputation de l’entreprise (produits, services, marque employeur) ?
- Employee advocacy, ambassador advocacy, leader advocacy & social selling : de quoi parle-t-on ?
- Maitriser les fondamentaux en communication
- Définir le comité de pilotage
- Construire et déployer un programme d'employee advocacy avec méthodologie
- Cadrer la prise de parole de ses collaborateurs sur les réseaux sociaux grâce à une charte social media.
- Structurer un dispositif de veille efficace.
- Mettre à disposition des contenus d’expertise au format social media.
- Définir ses indicateurs de pilotage.
- Identifier et accompagner ses ambassadeurs
- Identifier les salariés-ambassadeurs et les attentes
- Relayer et créer un contenu à valeur ajoutée
- Identifier leurs leviers de motivation (personal branding) et les valoriser.
- Les former dans leur prise de parole sur les réseaux sociaux pour amplifier les contenus de l’entreprise.
- Sensibiliser à la communication de crise
Ville(s)
Moyens techniques
- Utilisation de Vidéo Projecteur
- Test
- Quizz
- Vidéo.
Moyens d’encadrement
Formateur spécialiste du Management.
Documents remis à la fin du stage
- Support numérique pour les fondamentaux
- Fiche de synthèse et plan élaborés en fin de formation
- Certificat de réalisation
Dates programmées
N'hésitez pas à nous contacter au
04 67 72 68 77
- Tous les domaines
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